GRESB-Rating für Immobilien: Bewertung verstehen und Score verbessern
Das GRESB-Rating ist der globale ESG-Benchmark für Immobilienportfolios. Bewertungskriterien, Teilnahmeprozess und konkrete Maßnahmen zur Score-Verbesserung.

Wer als institutioneller Investor, Fondsmanager oder ESG-Verantwortlicher in der Immobilienwirtschaft arbeitet, kommt an einem Kürzel nicht vorbei: GRESB. Der Global Real Estate Sustainability Benchmark hat sich seit seiner Gründung 2009 zum weltweit anerkannten Standard für die ESG-Bewertung von Immobilienportfolios entwickelt. Im Jahr 2025 haben 1.002 Fondsmanager insgesamt 2.382 Assessments eingereicht -- ein Rekord, der zeigt, dass nachhaltige Transparenz in der Branche nicht mehr optional ist. Dieser Artikel erklärt, wie das GRESB-Rating funktioniert, welche Kriterien bewertet werden, was die Ergebnisse 2025 über den Markt verraten und mit welchen Maßnahmen Sie Ihren Score gezielt verbessern.
Was ist GRESB?
Das Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB) ist ein unabhängiges Bewertungssystem, das die Nachhaltigkeitsperformance gesamter Immobilienportfolios nach Environmental, Social and Governance (ESG)-Kriterien misst. GRESB wurde 2009 von einer Gruppe institutioneller Investoren gegründet -- darunter APG, PGGM und die University of Maastricht -- mit dem Ziel, Transparenz und Vergleichbarkeit in die ESG-Leistung von Immobilienfonds zu bringen.
Im Kern beantwortet GRESB die Frage: Wie nachhaltig wird ein Immobilienportfolio gemanagt -- und wie performt es im Vergleich zu Wettbewerbern?
Die wichtigsten Merkmale im Überblick:
- Portfoliobezogen: GRESB bewertet nicht einzelne Gebäude, sondern ganze Portfolios, Fonds oder Unternehmen.
- Relativ: Der Score wird immer in Relation zu einer Vergleichsgruppe (Peer Group) gesetzt, definiert nach Geografie, Sektor und Eigentumsart.
- Freiwillig, aber erwartet: Die Teilnahme ist formal freiwillig. In der Praxis verlangen die meisten institutionellen Investoren -- von Pensionsfonds bis Versicherungen -- ein aktuelles GRESB-Rating als Voraussetzung für Kapitalzusagen.
- Jährlich: Das Assessment wird jedes Jahr durchgeführt, sodass Fortschritte über die Zeit messbar werden.
GRESB wird heute von über 170 institutionellen Investoren mit zusammen mehr als 51 Billionen US-Dollar verwaltetem Vermögen als Entscheidungsgrundlage genutzt. Für Fondsmanager in Deutschland hat die Relevanz in den letzten Jahren stark zugenommen: Die Zahl der teilnehmenden deutschen Unternehmen ist von 21 auf über 115 gestiegen.
Wie funktioniert das GRESB-Assessment?
Zwei Assessment-Typen
GRESB bietet zwei grundlegende Bewertungsformate an:
| Merkmal | Real Estate Assessment (Standing Investments) | Development Assessment |
|---|---|---|
| Gegenstand | Bestehende Immobilienportfolios im Betrieb | Projektentwicklungen und Neubauten |
| Komponenten | Management (30 Punkte) + Performance (70 Punkte) | Management (30 Punkte) + Development (70 Punkte) |
| Datenebene | Entity-Level + Asset-Level | Entity-Level + Projektdaten |
| Typische Teilnehmer | Offene und geschlossene Fonds, REITs, Bestandshalter | Developer, Projektentwickler |
Teilnehmer, die sowohl Bestand als auch Entwicklungen im Portfolio haben, können beide Assessments einreichen und erhalten jeweils einen separaten Benchmark Report.
Zeitlicher Ablauf
Das GRESB-Assessment folgt einem festen jährlichen Zyklus:
- April: Das Assessment-Portal öffnet. Teilnehmer beginnen mit der Dateneingabe.
- 1. Juli: Einreichungsfrist (Submission Deadline). Alle Daten müssen im Portal eingegeben sein.
- Juli -- September: GRESB führt einen mehrstufigen Validierungsprozess durch: automatisierte Plausibilitätsprüfungen, stichprobenartige Überprüfungen und Abgleich mit Vorjahreswerten.
- September: Vorläufige Ergebnisse (Preliminary Results) werden den Teilnehmern bereitgestellt.
- Oktober: Veröffentlichung der finalen Benchmark Reports und der öffentlichen Ergebnisse (Public Results).
Der gesamte Berichtszeitraum bezieht sich auf das vorangegangene Kalenderjahr. Für das 2026-Assessment werden also die Daten des Jahres 2025 gemeldet.
Was wird eingereicht?
Die Datenerhebung erfolgt über das GRESB-Portal und umfasst:
- Entity-Level-Daten: ESG-Strategien, Policies, Governance-Strukturen, Risikomanagementprozesse, Stakeholder-Engagement-Programme
- Asset-Level-Daten: Energieverbrauch, Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2 und teilweise 3), Wasserverbrauch, Abfallaufkommen, Gebäudezertifizierungen
Die Datenqualität und -vollständigkeit haben unmittelbaren Einfluss auf den Score. Je höher die Abdeckungsquote (Data Coverage) über das gesamte Portfolio, desto mehr Punkte sind in der Performance-Komponente erreichbar.
Bewertungskriterien im Detail
Das GRESB-Scoring gliedert sich in zwei Hauptkomponenten: Management (30 von 100 Punkten) und Performance (70 von 100 Punkten). Innerhalb dieser Komponenten verteilen sich die Punkte auf mehrere Aspekte und Indikatoren.
Management-Komponente (30 Punkte)
Die Management-Komponente bewertet, ob ein Unternehmen die strukturellen Voraussetzungen für nachhaltiges Portfoliomanagement geschaffen hat. Die Daten werden auf Entity-Level erhoben.
| Aspekt | Inhalte | Typische Nachweise |
|---|---|---|
| Leadership | ESG-Strategie, Verantwortlichkeiten auf Vorstandsebene, Integration in Investmentprozesse | Nachhaltigkeitsstrategie, ESG-Verantwortlicher im Senior Management |
| Policies | Dokumentierte ESG-Richtlinien für Umwelt, Soziales, Governance | Environmental Policy, Health & Safety Policy, Governance Policy |
| Reporting | Nachhaltigkeitsberichterstattung, Offenlegung, Frameworks | CSRD-konformer Bericht, GRI, TCFD/ISSB-Reporting |
| Risk Management | ESG-Risikobewertung, Klimarisiken, Due-Diligence-Prozesse | Klimarisikoanalyse, ESG-Due-Diligence-Prozess |
| Stakeholder Engagement | Einbindung von Mietern, Mitarbeitern, Lieferanten, Communities | Mieterbefragungen, Green-Lease-Programme, Community-Initiativen |
Performance-Komponente (70 Punkte)
Die Performance-Komponente misst die tatsächliche Nachhaltigkeitsleistung auf Portfolioebene. Hier zählen harte Zahlen -- Verbräuche, Emissionen, Zertifizierungen. Die Daten werden sowohl auf Entity- als auch auf Asset-Level erhoben.
| Aspekt | Inhalte | Maximale Punkte (ca.) |
|---|---|---|
| Risk Management (Performance) | Klimarisikoanalyse auf Asset-Ebene, physische und transitorische Risiken | ~8 |
| Targets | Reduktionsziele für Energie, Emissionen, Wasser, Abfall; Net-Zero-Verpflichtungen | ~7 |
| Tenant Engagement | Grüne Mietverträge, gemeinsame Initiativen mit Mietern | ~4 |
| Energy | Energieverbrauch (kWh/m²), Datenabdeckung, Like-for-Like-Vergleiche, Anteil erneuerbarer Energien | ~15 |
| GHG Emissions | Scope-1- und Scope-2-Emissionen (kgCO₂e/m²), CRREM-Alignment, Emissionsreduktionen | ~15 |
| Water | Wasserverbrauch (m³/m²), Datenabdeckung, Reduktionsmaßnahmen | ~8 |
| Waste | Abfallaufkommen, Recyclingquote, Datenabdeckung | ~5 |
| Building Certifications | Anteil zertifizierter Flächen (LEED, BREEAM, DGNB etc.) | ~8 |
Hinweis: Die exakte Punkteverteilung innerhalb der Performance-Komponente wird jährlich im GRESB Scoring Document veröffentlicht und kann sich zwischen Assessment-Jahren leicht verschieben.
Der wichtigste Hebel für die Gesamtbewertung liegt in der Performance-Komponente. Viele Portfolios erreichen in der Management-Komponente bereits hohe Werte, weil sich Policies und Governance-Strukturen vergleichsweise schnell aufbauen lassen. Die Differenzierung findet in der Performance statt -- und dort entscheidet die Qualität der Gebäudedaten.
Das Star-Rating: Was 5 Sterne bedeuten
Neben dem absoluten Score (0--100 Punkte) vergibt GRESB ein Star-Rating von 1 bis 5 Sternen. Dieses Rating basiert nicht auf einem festen Schwellenwert, sondern auf der relativen Position innerhalb der Peer Group.
Die Zuordnung erfolgt nach Quintilen:
| Star-Rating | Relative Position |
|---|---|
| 5 Sterne | Top 20 % der Peer Group |
| 4 Sterne | 60.--80. Perzentil |
| 3 Sterne | 40.--60. Perzentil |
| 2 Sterne | 20.--40. Perzentil |
| 1 Stern | Untere 20 % der Peer Group |
Zusätzlich vergibt GRESB den Status "Green Star": Voraussetzung ist, dass ein Teilnehmer in beiden Komponenten (Management und Performance) jeweils mehr als 50 % der möglichen Punkte erreicht. Ein Green Star ist also nicht automatisch an das Star-Rating gekoppelt -- ein Fonds mit 4 Sternen kann kein Green Star sein, wenn er in einer Komponente unter 50 % liegt.
Wichtig zu verstehen: Da das Star-Rating relativ ist, kann ein Fonds seinen absoluten Score verbessern und trotzdem Sterne verlieren, wenn sich die gesamte Peer Group stärker verbessert hat. Umgekehrt kann ein gleichbleibender Score zu einem besseren Star-Rating führen, wenn die Vergleichsgruppe schwächer abschneidet. Für die langfristige Positionierung zählt daher beides: der absolute Score und die Verbesserungsrate gegenüber dem Vorjahr.
GRESB-Ergebnisse 2025: Wo steht die Branche?
Die im Oktober 2025 veröffentlichten Ergebnisse zeigen eine klare Aufwärtsbewegung in der gesamten Branche.
Teilnahme und Reichweite
- 2.382 Real-Estate-Assessments von 1.002 Fondsmanagern (davon 84 erstmalige Teilnehmer)
- 239 Teilnehmer nutzten erstmals die neue Residential Component
- Die Assessments decken zusammen über 180.000 Assets weltweit ab
Durchschnittliche Scores
| Kategorie | Durchschnitt 2025 | Veränderung vs. 2024 |
|---|---|---|
| Standing Investments (global) | 79,0 | +3,1 |
| Development (global) | 87,9 | +2,1 |
| Residential Component (neu) | 80,1 | -- (Erstjahr) |
| Erstmalige Teilnehmer | 68 | +6 vs. Vorjahresvergleich |
Regionale Performance (Standing Investments)
| Region | Durchschnittlicher Score |
|---|---|
| Ozeanien | 83,3 |
| Asien | 82,3 |
| Europa | ~80 |
| Nordamerika | ~77 |
In Europa erzielten 55 Fonds mit einem Brutto-Vermögenswert von 47,8 Milliarden US-Dollar einen durchschnittlichen Score von 80 Punkten.
Net-Zero-Fortschritt
Ein besonders relevanter Trend: Der Anteil der Teilnehmer mit Net-Zero-Policies stieg 2025 auf 81,5 % (2024: 78,8 %, 2023: 72,4 %). Gleichzeitig haben 66,4 % der Teilnehmer konkrete Net-Zero-Targets definiert -- ein Anstieg um 16 Prozentpunkte in nur zwei Jahren.
Die Energiedatenabdeckung hat global zum zweiten Mal in Folge die 75-%-Schwelle überschritten. GRESB definiert dieses Niveau als ausreichend hoch, um die Energienutzungsintensität eines gesamten Portfolios fair abzubilden.
Quellen: GRESB 2025 Real Estate Assessment Results, GRESB Foundation
10 Maßnahmen zur Verbesserung des GRESB-Scores
Basierend auf den Bewertungskriterien und der Analyse erfolgreicher Portfolios lassen sich zehn konkrete Handlungsfelder identifizieren, die den größten Einfluss auf den GRESB-Score haben.
1. Datenabdeckung maximieren
Die Energiedaten sollten für mindestens 75 % der Portfoliofläche vorliegen -- idealerweise für 100 %. Jedes Gebäude ohne Verbrauchsdaten reduziert den Performance-Score. Investieren Sie in automatisierte Datenerfassung und schließen Sie Datenlücken systematisch. Wo Zählerdaten fehlen, können Tools wie reduco den energetischen Zustand auf Gebäudeebene analysieren und belastbare Ausgangswerte liefern.
2. Unterzähler installieren
Die Installation von Submetern für große Verbraucher (Heizung, Kühlung, Beleuchtung, Warmwasser) ermöglicht eine granulare Verbrauchserfassung und liefert die Datenbasis für gezielte Effizienzmaßnahmen. GRESB honoriert diese Datentiefe in der Energiebewertung.
3. Net-Zero-Commitment formalisieren
GRESB bewertet zunehmend, ob Teilnehmer formale Net-Zero-Verpflichtungen eingegangen sind und diese mit anerkannten Klimapfaden untermauern. Definieren Sie ein Net-Zero-Ziel mit konkretem Zieljahr, ordnen Sie es einem wissenschaftlichen Standard zu (SBTi, CRREM) und identifizieren Sie, welche Assets Ihres Portfolios bereits auf dem Zielpfad liegen.
4. Gebäudezertifizierungen ausbauen
Der Anteil zertifizierter Flächen (LEED, BREEAM, DGNB, HQE) fließt direkt in den Performance-Score ein. Priorisieren Sie Zertifizierungen für Gebäude mit den größten Flächen in Ihrem Portfolio, da GRESB die Abdeckungsquote gewichtet.
5. Green Leases einführen
Grüne Mietverträge mit Nachhaltigkeitsklauseln (z. B. Datenteilung, Energieeffizienzmaßnahmen, Mindeststandards für Mieterausbauten) stärken den Aspekt Tenant Engagement und ermöglichen gleichzeitig den Zugang zu mieterseitig kontrollierten Verbrauchsdaten.
6. Like-for-Like-Verbesserungen nachweisen
GRESB bewertet nicht nur den absoluten Verbrauch, sondern auch die Veränderung über die Zeit in einem vergleichbaren Portfolio (Like-for-Like). Zeigen Sie messbare Reduktionen bei Energie, Emissionen, Wasser und Abfall im Jahresvergleich. Dafür brauchen Sie konsistente Zeitreihen -- mindestens zwei aufeinanderfolgende Berichtsjahre mit vergleichbarem Datenbestand.
7. Erneuerbare Energien skalieren
Der Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtverbrauch ist ein gewichteter Indikator in der Energiebewertung. Dazu gehören eigene PV-Anlagen, Grünstromverträge (PPAs) und zertifizierte Herkunftsnachweise. Jeder Prozentpunkt mehr Erneuerbaren-Anteil verbessert den Score.
8. CRREM-Alignment herstellen
Seit der Integration der CRREM-Pfade in das GRESB-Assessment wird bewertet, wie viele Assets eines Portfolios auf dem 1,5-Grad-Dekarbonisierungspfad liegen. GRESB stuft das 2-Grad-Szenario zunehmend ab und stärkt das 1,5-Grad-Alignment weiter. Portfolios, die ihre Dekarbonisierungsstrategie entlang der CRREM-Pfade ausrichten, sammeln Punkte in mehreren Aspekten gleichzeitig.
9. Management-Dokumentation professionalisieren
Auch wenn die Management-Komponente "nur" 30 Punkte umfasst: Diese Punkte sind vergleichsweise einfach zu holen. Stellen Sie sicher, dass für jeden Aspekt -- Leadership, Policies, Reporting, Risk Management, Stakeholder Engagement -- aktuelle, dokumentierte Nachweise vorliegen. Eine professionelle ESG-Software kann die Dokumentation und Nachweisführung systematisieren.
10. Score-Contribution-Analyse nutzen
GRESB hat ein Score Contribution Dashboard eingeführt, das erstmals transparent macht, welche Assets positiv und welche negativ zum Gesamtscore beitragen. Nutzen Sie diese Analyse, um Ihre ESG-Investitionen gezielt auf die Assets mit dem größten Verbesserungspotenzial zu konzentrieren.
Kosten und Aufwand der GRESB-Teilnahme
Teilnahmegebühren
GRESB erhebt eine jährliche Assessment-Gebühr pro eingereichte Entity. Die Gebühren sind nicht pauschal veröffentlicht und werden auf Anfrage mitgeteilt. Orientierungswerte aus früheren Jahren:
| Kostenkategorie | Orientierungswert |
|---|---|
| Assessment-Gebühr pro Entity | ab ca. 4.000 EUR |
| Maximale Gebühr pro Teilnehmer (Cap) | ca. 20.000--24.000 EUR/Jahr |
| GRESB-Mitgliedschaft (Investor) | separat, abhängig von AuM |
Hinweis: Die Gebühren werden regelmäßig angepasst. Aktuelle Preise erhalten Sie direkt bei GRESB unter gresb.com.
Interner Aufwand
Neben den Gebühren fällt interner Aufwand an, der häufig unterschätzt wird:
- Datensammlung: 4--12 Wochen, abhängig von Portfolio-Größe und Datenreife. Das Zusammentragen von Energieverbräuchen, Emissionsdaten, Wasserdaten, Abfallmengen und Zertifizierungsnachweisen über alle Assets hinweg ist der größte Zeitfaktor.
- Dokumentation: 2--4 Wochen für die Aufbereitung der Management-Nachweise (Policies, Strategien, Reports).
- Dateneingabe im Portal: 1--2 Wochen für die eigentliche Eingabe und Plausibilitätsprüfung.
- Validierung und Korrekturen: 1--2 Wochen nach der Einreichung für eventuelle Rückfragen von GRESB.
Viele Fondsmanager setzen auf GRESB-Berater oder nutzen ESG-Softwarelösungen, um den Prozess zu beschleunigen. Für Ersteinreicher ist eine externe Begleitung empfehlenswert, da die korrekte Interpretation der Indikatoren und die optimale Dokumentation erheblichen Einfluss auf das Ergebnis haben.
Return on Investment
Der Aufwand zahlt sich aus: Ein gutes GRESB-Rating signalisiert institutionellen Investoren professionelles ESG-Management und kann sich direkt auf Kapitalzugang, Finanzierungskonditionen und Portfoliobewertung auswirken. Studien zeigen einen messbaren Zusammenhang zwischen hohen GRESB-Scores und geringeren Brown Discounts bei Immobilientransaktionen.
GRESB, CRREM und CSRD: Wie die Frameworks zusammenhängen
Die ESG-Landschaft in der Immobilienwirtschaft wird von mehreren sich ergänzenden Frameworks geprägt. GRESB, CRREM und CSRD haben unterschiedliche Schwerpunkte, aber erhebliche inhaltliche Überschneidungen -- und die Integration nimmt zu.
| Framework | Fokus | Verpflichtend? | Beziehung zu GRESB |
|---|---|---|---|
| GRESB | ESG-Gesamtbewertung von Portfolios, Benchmark gegen Peers | Nein (marktgetrieben) | -- |
| CRREM | Dekarbonisierungspfade, Stranding-Risiko einzelner Assets | Nein (aber Standard bei Investoren) | CRREM-Alignment fließt in GRESB-Performance ein; Daten aus dem GRESB Asset Portal können direkt ins CRREM Tool übernommen werden |
| CSRD | Gesetzliche Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS | Ja (ab 2024 für große, ab 2026 für mittelgroße Unternehmen) | GRESB-Daten können als Grundlage für CSRD-Reporting dienen; Management-Aspekte überschneiden sich stark |
| EU-Taxonomie | Klassifizierung nachhaltiger Wirtschaftsaktivitäten | Ja (für taxonomiepflichtige Unternehmen) | Taxonomiekonformität wird in GRESB berücksichtigt |
Synergien nutzen
Für Fondsmanager und ESG-Verantwortliche ergibt sich eine klare Empfehlung: Bauen Sie eine einheitliche Datenbasis auf. Die Verbrauchsdaten, Emissionsberechnungen und Asset-Informationen, die Sie für GRESB erheben, sind zu großen Teilen identisch mit dem, was CRREM, CSRD und die EU-Taxonomie verlangen. Wer einmal eine solide Dateninfrastruktur aufbaut, bedient mehrere Frameworks parallel -- statt für jedes Reporting von Neuem Daten zusammenzusuchen.
Die Rolle von GRESB als Bindeglied wird dabei immer wichtiger: GRESB hat die CRREM-Pfade direkt in sein Asset Portal integriert, sodass Asset-Level-Daten automatisch gegen die CRREM-Benchmarks geprüft werden. Gleichzeitig fragen GRESB-Indikatoren zunehmend Informationen ab, die auch für die CSRD-konforme Berichterstattung nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) relevant sind. Für das 2026-Assessment wird erwartet, dass GRESB die Net-Zero-Indikatoren weiter verschärft und die Anreize für die Messung des Embodied Carbon von Baumaterialien stärkt.
Häufige Fragen zum GRESB-Rating
Kann auch ein kleiner Fonds mit wenigen Assets an GRESB teilnehmen?
Ja. Es gibt keine Mindestgröße für die Teilnahme. Auch Portfolios mit wenigen Gebäuden können ein Assessment einreichen. Der Aufwand pro Asset ist bei kleinen Portfolios relativ gesehen höher, aber das Ergebnis kann sich positiv auf Investorengespräche auswirken. Für Ersteinreicher lag der durchschnittliche Score 2025 bei 68 Punkten -- ein solider Einstieg.
Wie unterscheidet sich GRESB von einer Gebäudezertifizierung wie DGNB oder LEED?
DGNB, LEED und BREEAM bewerten einzelne Gebäude -- während GRESB ganze Portfolios und Unternehmen bewertet. Gebäudezertifizierungen sind allerdings ein Faktor innerhalb des GRESB-Assessments: Je höher der Anteil zertifizierter Flächen im Portfolio, desto besser der Performance-Score. Die Frameworks ergänzen sich also.
Werden die GRESB-Ergebnisse öffentlich?
Teilweise. GRESB veröffentlicht aggregierte Ergebnisse und Sector Leaders auf seiner Website. Individuelle Ergebnisse werden nur mit den Investoren geteilt, die über ein GRESB-Investoren-Mitgliedschaft Zugang haben -- oder wenn der Fondsmanager selbst die Ergebnisse offenlegt. In der Praxis teilen die meisten Teilnehmer ihre Ergebnisse aktiv mit bestehenden und potenziellen Investoren.
Was passiert, wenn sich der Score verschlechtert?
Ein sinkender Score ist kein formales Risiko, aber ein reputatives. Institutionelle Investoren verfolgen die Entwicklung über die Jahre und erwarten eine konsistente Verbesserung. Bei einer Verschlechterung sollten Sie die Ursache analysieren: Liegt es an Datenqualität, fehlenden Maßnahmen oder veränderten Bewertungskriterien? GRESB passt seine Methodik jährlich an -- die 2026-Updates betreffen beispielsweise die Gewichtung von Embodied Carbon und die GHG-Scope-Klassifizierung. Es lohnt sich, die Scoring-Änderungen frühzeitig zu studieren.
Fazit: GRESB als strategisches Steuerungsinstrument
Das GRESB-Rating ist mehr als ein Reporting-Tool -- es ist ein strategisches Steuerungsinstrument für die nachhaltige Ausrichtung von Immobilienportfolios. In einem Markt, in dem institutionelle Investoren ESG-Performance als Voraussetzung für Kapitalvergabe definieren und die CO₂-Kosten für ineffiziente Gebäude Jahr für Jahr steigen, liefert ein starker GRESB-Score einen messbaren Wettbewerbsvorteil.
Der Schlüssel liegt in der Datenbasis: Ohne belastbare Verbrauchsdaten auf Gebäudeebene bleibt die Performance-Komponente -- und damit 70 % des Scores -- unter dem Potenzial. Wer frühzeitig in Datenqualität investiert, profitiert nicht nur beim GRESB-Assessment, sondern auch bei CRREM, CSRD und der EU-Taxonomie.
Belastbare Energiedaten auf Gebäudeebene sind die Grundlage für ein gutes GRESB-Performance-Ergebnis. reduco analysiert den energetischen Zustand Ihrer Immobilien und liefert die Verbrauchsdaten, die Sie für Ihr Assessment brauchen. Jetzt Gebäude analysieren.
Sanierungspotenzial Ihres Gebäudes entdecken
Finden Sie heraus, welche Maßnahmen sich für Ihr Gebäude lohnen – kostenlos und in wenigen Minuten.
Kostenlos Gebäude analysierenVerwandte Artikel
ESG-Software für Immobilien im Vergleich: Predium, Deepki, CAALA & Co.
Vergleich der wichtigsten ESG-Softwarelösungen für Immobilienportfolios: Funktionen, Preise, Stärken und Schwächen von Predium, Deepki, CAALA und weiteren Anbietern.
RatgeberCSRD und Immobilien: Was die EU-Berichtspflicht für die Immobilienwirtschaft bedeutet
Die CSRD verpflichtet große Immobilienunternehmen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. ESRS-Anforderungen, Scope-1-2-3-Emissionen, Zeitplan und Omnibus-I-Update.
RatgeberESG Due Diligence bei Immobilien: Worauf Käufer und Investoren achten müssen
ESG Due Diligence wird bei Immobilientransaktionen zum Standard. Checkliste, Prüfpunkte, CAPEX-Planung und wie der energetische Zustand den Kaufpreis beeinflusst.
